集团公司周转材料管理调研组在三公司调研

编辑发布:网站新闻编辑部   时间: 2021-04-27 【字体:

   本站湖北老河口讯:根据股份公司改革三年行动推进方案和要求,4月26日,集团公司周转材料管理调研组一行8人,来到三公司周转材料管理中心老河口基地进行调研,把脉周转材料管理得失,促进周转材料管理提质增效。

  调研组一行一下车就深入基地各场区、加工车间、战备库房,详细了解基地库存情况,加工改制行情。经过实地查看,调研组认为,三公司周转材料管理中心家大业大,库存资源丰富且能有效利用,许多拟报废的材料经过维修加工也可重复使用。下一步,可以在全集团强化资源整合,加大信息共享,确保资源保值增值。

  在调研座谈会上,调研组听取了中心经理刘彦兴关于中心总体情况的汇报。围绕周转材料“六统一”、资源信息共享、各项成本经济比选、周转材料管理特色亮点等课题,大家畅所欲言展开了热烈讨论。针对周转材料管理瓶颈及短板,调研组成员互通有无、传经送宝,共享了集团内在周转材料管理方面一系列棘手或迷惑不解问题的解决方案。

  调研组牵头负责人作了小结发言。他说:周转材料管理是集团公司主管领导高度关注的产业,必须博采众长,扬长避短,切实盘活好自有资源,有效发挥其最大价值。集团公司这次组织的调研,目的就是要大家结合各自特点、集思广益,切实拿出管理良策,使全集团周转材料真正达到资源整合、信息共享之目的。他提出三点意见:一是各单位要及时摸清家底;二是要科学设置流程,有效解决怎么租、怎么收、资金怎么付的问题;三是针对周转材料要做好顶层设计,有效提供技术支撑。

  这次调研活动由集团公司工程管理部牵头组织,一、二、三、四、五公司,城轨公司、建安公司均派人参与了调研。(文图/刘露 顿杰 审稿/刘彦兴)


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